绩效考核是指运用科学的方法和标准对员工完成工作的质量、数量、效率及行为模式等方面的综合评价，从而进行相应的薪酬激励，人事晋升或岗位调整，促进管理水平提升。
为使各级考核稽查人员认清当前形势，正视肩上责任，培养能力规范行为提高水平，河南高速公路发展有限责任公司于2019年10月14日—21日在郑州高端交通运输研究院嵩县培训中心分两批对考核稽查人员实施业务培训。省公司考核稽查办公室及所辖14个分公司分管考核稽查副总经理、考核稽查队长、203个基层站队长、副队长、考核稽查人员521人参加业务培训。 河南交通投资集团营运管理部部长苏凯，河南高速公路发展有限责任公司总经理王国利，党委委员、纪委书记阎伟，董事会秘书韩澎，通行费管理部部长刘会军，考核稽查办主任侯强东，副主任娄锦，考核稽查大队长李宏辉，副大队长刘磊参加开办仪式并授课。 总经理王国利发表题为“适应新形态，谋求新作为，努力开创公司考核稽查工作新局面”的重要讲话，他在讲话中指出：这次考核稽查人员培训是参训人数最多、规模最大、培训内容丰富、准备充分的一次考核稽查业务知识培训，是公司对考核稽查岗位的高度重视，也是打造“政治合格、业务精湛、作风优良、敢打硬仗、能打胜仗”考核稽查铁军队伍的要求。他理论联系实际，风趣生动地从提高认识，充分认清当前高速公路运营管理面临的严峻形势，谈到适应新常态，准确把握好新常态下高速公路考核稽查工作的着力点，继而讲到谋求新作为，努力开创公司考核稽查工作的新局面，希望大家珍惜机会，干中学、学中悟、悟中提高，打造高发品牌形象。 省公司党委委员、纪委书记阎伟在讲话和授课中指出，收费人员承担着国家通行费征收的重任，在物欲横流的时代与形形色色的人打交道，廉洁风险无处不在，一些唯利是图的货车司机盯着收费人员手中的权利，利用糖衣炮弹诱惑收费人员用自己的权利给他们开绿灯，自制力不强就难以抵制诱惑走上歧途。考核稽查人员要以强烈的岗位责任心和工作使命感，强化监督执纪问责，有序推进内部巡察，加强廉政风险防控，坚定不移正风肃纪，将考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任命的依据，深入推进高速公路党风廉政建设和反腐工作取得新成效。
省公司考核稽查办主任侯强东针对考核稽查工作进行安排部署并提出具体要求，一是加强学习领会吃透上级精神；二是突出考核稽查重点务求工作实效；三是增强服务意识树立良好形象；四是维护制度权威认真把握尺度，促进各项制度和上级指示不折不扣的落实到位。 省公司党委委员、纪委书记阎伟讲授《党风廉政建设》;省公司考核办主任侯强东讲授《绩效考核工作的重点、难点及解决方案》;考核稽查大队长李宏辉讲授《稽查工作方向和重点》;省公司通行费管理部部长刘会军讲授《收费模式转型后收费管理方式和工作重点》;河南交投集团营运管理部部长苏凯讲授《当前考核工作形势分析与指导》；中共中央党校博士、省人大、省纪委十九大精神宣讲团成员、中共河南省委党校党建部副主任陈燕讲授《不忘初心牢记使命主题教育》。 本次培训统一着装、集中食宿、全封闭脱产学习，未经许可不得以任何理由私自外出，不准随意请假，严格遵守中央组织部八项规定，吃在学员餐厅，住在职工宿舍，不准相互宴请，不准喝酒。理论教学、拓展训练、观看红色电影和警示教育片，到省纪委家风教育基地两程故里现场教学、经验交流、文艺晚会交叉进行，内容全面，课程安排合理，课件生动形象，学习氛围浓厚，效果显著。
中国交通企业法律工作委员会专家委员、河南省交通安全救助基金会秘书长、郑州高端交通运输研究院书记、院长 王雪峰致欢迎词，他在讲话中指出：高速公路是国家快速发展的保障，也是交通进步的重要体现，基层收费站、路政大队、养护、运维部门是为社会提供公益性服务的机构，工作能力、业务水平、服务质量和效率代表交通行业窗口服务形象，直接决定着公众对交通的满意度和信任度，影响着人民的幸福指数和社会稳定与和谐。构建科学合理的绩效考核体系，结合河南高速公路发展有限责任公司实际，确定考核目标和相关措施，对收费工作进行考核评比，量化收费作业中的可比因素，规范和约束个人行为，防止或纠正违规，失职和渎职行为，激发积极性和创造性，提高服务水平和工作效率，是提高执行力的有效途径，也是促进管理提升的重要手段。通过充电学习，培养打造理论素质高、实践经验丰富的专业考核稽查队伍，通过考核工作促进管理水平提升，提高路网通行效率，实现高速公路运营管理高质量发展，满足人民群众美好出行愿望。
